Samarbejdet i et team følger ofte bestemte mønstre. I hver faser skabes der udvikling, og hvis man er opmærksom kan der skabes store synergier.
Ofte vil udviklingen føre nye processer, nye erkendelser og nye samarbejdsmønstre med sig. Her er det vigtigt at afstemme forventninger til mål, resultater, arbejdsdeling, roller, profiler, ansvar, opgaver og adfærd.
Vi udvikler det enkelte team gennem det enkelte individ, i den fase de befinder sig i. Dermed sikres hurtigere resultater og mindre gnidninger teamindividerne imellem.